各潜在供应商：
********始建于****年，总建筑面积6*余平方米，是*所集医疗、保健、康复、教学、培训为*体的*级乙妇幼保健院，国家级爱婴医院，全县妇幼健康服务指导中心、孕产妇急救总站、新生儿危急重症救治中心。职工和城镇居民基本医疗保险定点医院，为政府指定的全县婚前医学检查和孕前优生健康检查机构。****年，通过国家卫生部“爱婴医院”达标评审，授予“爱婴医院”称号，通过多次复评合格。****年创建为“国家*级甲等”妇幼保健院，****年通过“*甲”保健院复评，****年成功创建省级、国家级“妇幼健康优质服务示范县”，****年获得省级“儿童早期综合发展示范基地”称号。 ****年创建为“国家*级乙等”妇幼保健院。****年获得“*川省首批妇幼保健文化特色单位”和“省级新生儿保健特色专科建设单位”称号。
全院占地*****平方米，建筑面积*****平方米，业务用房*****平方米。编制床位***张，开放床位***张。医院现有职工***人，其中专业技术人员***人，拥有高级职称**人，中级职称**人，硕士研究生2人、本科***人。坚持“大专科、小综合、强保健”的发展方向，以“儿童保健部、孕产保健部、妇女保健部（计划生育服务部）”*大部模式运作，现开设产科、妇科、儿科、新生儿科、中医科、乳腺科、麻醉科、康复科、医学检验科、医学影像科、儿童保健科、孕产保健科、妇女保健科等科室，其中新生儿为*川省妇幼健康特色重点专科，妇产科为市级重点专科。医院配置**-***、***维彩超、动态**、数字X线摄像系统（**）、乳腺钼靶X线机、**排螺旋**机、**** *******全高清宫腹腔镜系统、贝克曼全自动生化分析仪等大中型设备，能熟练诊治产科、妇科、儿科、新生儿科常见病、多发病，对危重孕产妇、危重新生儿、妇科疑难杂症的救治有丰富的临床经验。
近年来，随着我院各项医疗业务的壮大和发展，医院的各项管理工作和质量提升等方面逐渐凸显出很多不足之处，主要体现在重临床轻管理、全院组织架构不清、质控体系不健全、未下发质量管理目标值的标准等，导致职能部门对科室监管力度不足，未形成完善的院科*级质量管理体系。为保证我院在医疗卫生资源紧缺、医疗市场竞争激烈的局面下仍能实现高质量发展，我院拟对医疗卫生机构高质量发展指导服务进行询价，现将询价相关事宜公告如下：
*、项目名称
医疗卫生机构高质量发展指导服务。
*、项目限价
项目最高限价：******.**元
*、项目内容
1.供应商组织、安排医疗卫生专家深入医院各科室进行指导、培训，提出整改意见，形成指导记录，医院各部门、各科室根据指导意见进行整改。
2.指导方式
现场指导：专家深入各个科室现场查看工作，指出医疗、服务、管理等工作中存在疏漏、错误、不符合要求的地方，提出改进意见；
流程指导：专家对医院的院感流程不符合规范的地方提出改建意见（主要针对：新生儿、急诊科、手术室、检验科、输血科、产房、消毒供应室等重点科室院感管理流程指导）；
资料查看：儿保、妇科、产科、新生儿科、儿科、辖区管理、检验、输血、影像等临床医技专家和管理专家对各类资料的准备进行指导，规范医院的资料；
培训：为医院全体员工提供管理知识、评审知识的培训；
答疑：医院员工就对不明白或有疑问的地方向专家提问，专家对提出的问题进行解答。
3.实现目标：
（1）完善医院临床科室、职能部门、后勤保障科室各种制度、流程、职责、预案、记录；
（2）各种医疗业务流程、服务流程的改善和规范；
（3）医院薄弱环节和重点环节的进*步改进和提高；
（4）医院各种资料的进*步完善和规范；
*、截止时间
****年5月8日下午**：**（超过此时间投送的报价函*律不予接受）。
*、响应方式
各潜在供应商根据我院指导要求自行测算咨询服务费用，以报价函（附件1）的方式进行咨询服务报价，报价函应加盖供应商公章，以扫描件的形式发送到以下邮箱：*********@**.***，我院根据各供应商的报价函择优选取中标供应商。
附件1： 医疗卫生机构高质量发展指导服务报价函
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****年5月5日
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